Evaluasi Terhadap Hasil RPJMD
Evaluasi terhadap Hasil RPJMD Pemerintah Kabupaten Sleman
Evaluasi terhadap Hasil RPJMD
Kabupaten Pemerintah Kabupaten Sleman
Periode Pelaksanaan : Tahun 2016 - Tahun 2021
Sasaran Pembangunan Jangka Menengah :
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Daerah
| NO | Sasaran / Program Prioritas / Indikator Kinerja | Data Capaian pada Awal Tahun Perencanaan | Target pada Akhir Tahun Perencanaan | Target RPJMD Kabupaten Pada RKPD Kabupaten Tahun Ke- | Capaian Target RPJMD Kabupaten Melalui Pelaksanaan RKPD Tahun Ke- | Tingkat Capaian Target RPJMD Kabupaten Hasil Pelaksanaan RKPD Kabupaten Tahun Ke-(%) | Capaian Pada Akhir Tahun Perencanaan | Rasio Capaian Akhir (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | (9) | (10) | (11) | (12) | (13) | (14) | (15) | (16) | (17) | (18) | (19) | (20) | (21) | (22) | (23) | (24) | |||||||||||||||||||||
| K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | K | Rp | |||
| Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Daerah | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||||||||||||||||||
| 1.02.07.18 | Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Aparatur Pemerintah Desa yang telah Mengikuti Pelatihan sesuai Tupoksinya | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.02.18.15 | Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase SKPD yang Menerapkan Tertib Administrasi dengan Kategori Baik | 89 | 68.08 | 312,697,010 | 85.11 | 279,249,080 | 125 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.01.06 | program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Dilaksanakan Tepat Waktu | 100 | 100 | 2,147,483,647 | 100 | 2,147,483,647 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.01.18 | Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang Memiliki Kinerja Baik | 76 | 90 | 1,061,615,250 | 86.3 | 802,062,530 | 96 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.01.19 | Program Pengembangan Kualitas Kebijakan Publik | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Kajian Kebijakan yang Ditetapkan menjadi Peraturan Bupati | 58 | 5 | 1,828,090,211 | 5 | 1,065,870,410 | 100 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.01.21 | Program Peningkatan Administrasi Pemerintahan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Jumlah Kecamatan dengan Nilai Hasil Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan di atas 70 | 78 | 10 | 2,005,319,025 | 16 | 1,556,854,600 | 160 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.03.15 | Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Unit Kerja dengan Tingkat Akuntabilitas Minimal A | 99 | 50 | 2,147,483,647 | 100 | 2,125,683,410 | 200 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Jumlah SKPD yang Mendapat Pembinaan Menuju WBK (Wilayah Bebas Korupsi) dan WBBM (Wilayah Birokrasi y | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.03.16 | Program Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Jumlah Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan yang Mengikuti PKS/Bimtek/Sertifikasi JFA | 85 | 100 | 86,678,000 | 100 | 73,771,000 | 100 | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.03.17 | Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Hasil Leveling Lembaga Pengawasan | 78 | 2 | 39,696,000 | 2 | 30,855,280 | 100 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.04.18 | Program Perencanaan Pembangunan Daerah | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Persentase Konsistensi Perencanaan Pembangunan Daerah | 100 | 95 | 2,147,483,647 | 95 | 2,147,483,647 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.05.15 | Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Opini BPK terhadap Laporan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) Berbasis Akrual dengan Baik dan Benar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | Persentase SKPD yang Tertib Administrasi Pengelolaan Barang Milik Daerah(BMD)/Asset Daerah | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | Persentase Temuan Hasil Pemeriksaan yang Ditindaklanjuti | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.00.05.17 | Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Desa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Jumlah Desa yang telah Melaksanakan Pengelolaan Keuangan sesuai PP Nomor 43 Tahun 2014 atau Peratura | 79 | 86 | 327,425,550 | 86 | 260,149,600 | 100 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rata-rata capaian kinerja (%) | 74 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Predikat kinerja | Sedang | Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | Sangat Rendah | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Faktor pendorong keberhasilan pencapaian | 1. Komitmen seluruh pimpinan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Sleman untuk meningkatkan implementasi SAKIB dalam pelaksanaan reformasi birokrasi. 2. Melaksanakan pengelolaan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP). 3. Implementasi sistem informasi dalam pengelolaan keuangan dan pengelolaan asset, 4. Tersedianya regulasi terkait dengan pengelolaan keuangan dan asset. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Faktor penghambat pencapaian kinerja | 1. Masih terdapat indikator sasaran pada dokumen perencanaan yang belum berorientasi outcome, 2. pencatatan barang persediaan pada unit kerja yang belum optimal, 3.Beberapa regulasi yang menjadi acuan teknis dan detail pengelolaan keuangan dan aset yang selalu berubah serta dinamika penyelenggaraan pemerintahan daerah dan tuntutan masyarakat, 4. Belum terintegrasinya sistem pengelolaan asset dengan pengelolaan keuangan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD Kabupaten berikutnya | Perubahan RPJMD, pengintegrasian sistem informasi manajemen dari berbagai SIM yang diimplementasikan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Sleman | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tindak lanjut yang diperlukan dalam RPJMD Kabupaten berikutnya | Perubahan RPJMD guna merubah indikator kinerja sasaran sehingga lebih outcome | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||